公司自成立来，坚守“因为专业，所以卓越”的经营口号，不断完善企业管理、深化企业改革，加强团队建设，造就了一支具有较强市场开拓能力、工程管理能力、深化创新能力的团队，完善了公司系统化管理模式和财务制度。公司作为装修工程供应及装饰施工的专业化企业，多年来签约 “鹰牌陶瓷”、“安基瓷砖”、“富思特漆”、“三棵树漆”、“亚士漆”、“阿姆斯壮”塑胶地板、“杰森”板材等国内一线品牌建立信誉合作，荣耀成为这些品牌的聊城工程代理，并在工程项目中取得不俗成绩，建筑装修工程获得客户及厂商的高度评价，为实现“创新行业，引领行业，立志创商贸传百年”的企业愿景不懈努力

装修工程标准明确规定了总要求。首先对本企业所有与质量有关活动的过程加以识别。需要那些过程，从大过程到其中包括的子过程，各过程的要求是什么？谁负责？确定过程的顺序及相互关系，可用流程图加以描述。对各过程要确定保证过程有效运行的准则和方法，装修工程批发如规定必要的作业文件以明确控制要求等。为确保过程实施还应对人员、设备、环境、信息等必需的资源需求加以明确。对过程的实施可给出必要的监视、测量要求，用以把握过程运行的趋势和达到规定要求的程度，对结果做统计分析寻找改进的机会，采取措施实施持续改进。

要切实加强装修工程节能《标准》培训工作，确保《标准》中的有关规定得到准确理解和掌握。自2005年5月15日起，我部将委托中国装修工程批发研究院，集中组织2-3期师资培训，为各地开展《标准》培训活动提供师资力量。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门应当统一选派专业技术人员参加，并不少于10人。各地也应结合实际制定培训计划，并于2005年5月20日前报我部人事教育司和标准定额司，确保年内使本地区从事公共建筑设计、监理、施工图设计文件审查、工程质量监督以及管理等单位的主要管理人员和技术人员普遍轮训一遍。

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