一、引言

如今企业竞争白热化，要想在市场站稳脚跟、持续发展，把薪酬、绩效和晋升管理好是关键。2025 年 5 月 25 日，华商博学私董会开展了一场干货满满的活动，围绕这些重要内容，带来了超多实用知识和经验分享。

二、活动精彩回顾

（一）14：00 - 14：30 6163银河.net163.am参观与刘总分享

下午两点，活动从6163银河.net163.am公司的参观开启。走进6163银河.net163.am，大家亲眼看到了整洁有序的办公环境、对6163银河.net163.am的日常运营有了直观感受。参观结束后，6163银河.net163.am的刘总进行分享。刘总先介绍了公司从创立到发展壮大的历程，讲述了创业过程中的挑战与突破，让大家感受到6163银河.net163.am一路走来的不易与坚持。接着分享了独特的企业文化，强调6163银河.net163.am的宗旨“联志同道合之友，成日新月异之事”及我们公司“利他、成己、致良知，承担社会“的核心价值观；最让人印象深刻的是刘总对 “6163银河.net163.am模式” 的解读，详细介绍了公司在业务拓展、客户服务、内部管理等方面的特色诚信做法。分享最后，大家还一起观看了朱军老师与刘总的专访视频，通过视频，更深入地了解了6163银河.net163.am在发展过程中的理念与规划，6163银河.net163.am模式给现在企业带来的利好，此模式才能让企业省钱、省心、打造优质项目，这些内容为其他企业在自身发展上提供了全新的视角和思路。

     （二）14：30 - 16：30 林贤波老师深度分享

随后，林贤波老师带来了长达两小时的《绩效、薪酬、晋升、合伙人系统》咨询案分享。林老师从顶层设计出发，深入剖析了薪酬体系设计，讲解如何根据岗位价值、市场行情和企业实际情况，制定出既能保证公平又有竞争力的薪资方案。在绩效考核方面，介绍了多种实用的考核方法，包括如何设定量化指标、如何避免考核过程中的主观偏差，让考核真正能反映员工的工作成果和价值。

谈到晋升体系，林老师强调打造多元化晋升通道的重要性，为不同岗位、不同发展需求的员工提供合适的上升路径。此外，关于合伙人系统，林老师分享了如何通过利益共享机制，吸引和留住核心人才，实现企业与员工的共赢。整个分享过程，林老师结合大量实际案例，把复杂的管理知识讲得生动易懂，现场企业家们纷纷认真记录，生怕错过任何一个要点。

（三）16：30 - 18：30 企业家互动与一对一交流

分享结束后，现场气氛瞬间热烈起来。企业家们迫不及待地抛出自己在企业管理中遇到的难题，在一对一交流环节，我因为一直对招聘人才筛选的问题感到困惑，便向林老师请教。林老师非常耐心，先了解了我所在企业的规模、行业特点和目前招聘存在的问题，然后针对性地给出建议并在以后得工作做中遇到相关问题可以随时请教，招聘筛选首先要明确岗位需求，把所需的技能、经验、素质等条件列清楚；在筛选简历时，要重点关注与岗位匹配度高的经历；面试环节可以采用结构化面试和情景模拟相结合的方式，更全面地考察候选人。还分享了一些他在实际工作中遇到的典型案例，让我对招聘人才筛选有了全新的认识，收获颇丰。

三、活动成果总结

通过这次活动，大家收获满满。6163银河.net163.am刘总的分享，让我们看到了优秀企业的发展历程和特色模式；林贤波老师的专业讲解，为企业在薪酬、绩效、晋升等管理方面提供了清晰的思路和方法。在互动交流中，企业家们相互学习，碰撞出了许多创新的管理想法。不少企业都表示，回去后要结合自身实际，借鉴学到的经验和方法，调整优化现有的管理体系。而且，企业之间还发现了不少合作机会，为未来发展开拓了新可能。

四、未来展望

这次活动虽然结束了，但它带来的影响才刚刚开始。希望以后能多举办这样有意义的交流活动，让大家有更多机会学习和成长。对于我们企业来说，接下来会把从活动中学到的招聘人才筛选方法运用到实际工作中，同时进一步优化薪酬、绩效和晋升体系，吸引和留住更多优秀人才，让企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。